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              2018-04-05 08:39 来源:考试资料网

                就连刚刚还要挟赵弘润的太叔公,也不知该如何应答这句话,不禁有些掉色,面色一阵青一阵白。而此时,赵弘润环视了一眼堂内世人,正色说道:“正所谓『宁欺老莫欺小』,不是全然因为小辈日后有可以会比某些老器械成就更高,而是因为小辈会比老器械活得久。……昔日你们如何逼本王,二十年后,本王会以异样的手法,还给你们的后代儿孙,而谁人时辰,你们躺在谁人长盒子里,只能眼睁睁地看着。……假如本王其时还不解气,传出各种谣言弄污你们的名声,叫你们一代风流,嘿,你们还还不了嘴!”『……』内堂中,再次鸦雀无声,一切人都在看着赵弘润。

                术中继续中止心电监护,亲密不雅察血压跟心率变卦,留意患者神志面色及盲目病症。若血压轻度降低,可适量口服温热糖水以加速血浆输注。

                ”我不争气的眼泪再次划过面颊。  “嫁给我,你愿意吗?”他卖力的问道。  “嗯,好!”我擦了擦眼角的泪水含混不清的道出两个字。  那年,咱们19岁。  未几后,他在我黉舍附近找了个工作,还租了个房子,不时时的做些好吃的送到黉舍给我吃,同伙们都特别倾慕我有一个这么好的。

                ”本来是桑辰倾慕的谁人男子。底本杜江离内心有些难受,但是看着冉颜的样貌,却吃不起醋来。她怎样看都感到像是在照镜子,有一瞬间,她都遗忘本人曾经不是本来的边幅了,感到桑辰倾慕冉颜,真实与倾慕本人并没有若干分别。

                2、国家公务员:是指从事国家公务的人员,即代表国家从事社会公共事务管理,行使行政职权,履行国家公务的人员。 由于各国社会历史、人文环境和文化背景的差异,各国公务员在称谓上不尽一致,对公务员范围的界定也各有不同。 我国公务员是指国家各级行政机关中除工勤人员以外的工作人员。   22、层级制:又称分级制、直线制或科层制,指行政组织纵向分为若干个层级,每个层级的工作性质和基本职能相同,各对其上一层级负责,但管辖范围从上到下依次缩小的组织体制。

                3公、共门决策体制:部是指公  18、转任:是指国家公务员因为工作的需要或者其他的正当理由而在行政机关内部平级调动(包括跨地区、跨部门调动)的一种人事管理方式。   20、完整制:又称集约制或一元统属制,指同一层次的各行政组织或同一行政组织各机构中受同一上级组织或同一首长的统一指挥、控制与监督的组织体制。   第2章行政组织  1、行政领导:是指国家行政管理中的领导,是指在行政组织中,经选举或任命而享有法定权威的领导者,依法行使行政权力,为实现一定的行政目标所进行的组织、管理、决策、指挥等活动。   11、世卿世禄制:是指下级贵族到上级国君朝廷世代为官的制度。

              世卿是指贵族中到王室世代充当卿士可到公室世代充当卿的那一部分具有官僚身分的贵族。

              他们不仅可以继承父亲的官职,还可继续领导其父的僚属,穿戴其父的官服(命服),掌管标志职权的旗帜一类的信物。 他们一方面在朝廷作官,一方面仍是其封国的君主,享有原来父辈的爵位与采邑。

              由于他们的俸禄来自采邑,世代可以享用,故世卿制又称为世卿世禄制。

                25、立体多维组织体制:是在矩阵组织结构基础上,适应新形势要求而产生的一种新的管理结构体制,目前在跨国公司和巨型公司中广泛应用。 它指企业的组织结构中包括多个方面的管理机构,使企业能够取得更好的协调,更易发挥效率,全部组织结构分为三维或多维。   9、行政组织的纵向结构:指的是行政组织的纵向分工,是行政组织内部各层级之间的纵向等级模式,即要在行政组织各机构内按上下层次关系,设立若干层次,上下层次之间构成领导与被领导的垂直关系。   6、九品中正制:是魏晋南北朝时期官吏选任的重要制度。

              指由中央政府选择“德充才盛”的在职官吏,根据他们的出生地,兼任那里的“中正”,州为大中正,郡为小中正。

              中正官负责察访本州、郡和散失各地的士人,根据他们的家世、才能、德行,将他们评出上上、上中、上下、中上、中中、中下、下上、下中、下下九品,造成簿册,报呈吏部以作授官依据。 吏部中正官评选的品位来授官,品位越高,官封越大。 九品中正制后来演变成世族门阀垄断政治权力的工具。

                10、行政层次:指的是行政组织中的层次数目。

              按层级组建的行政组织,被划分为若干层次,形成一个等级分明的金字塔结构,处在塔尖的行政高层通过一个等级垂直链控制着整个行政体系。   8、《彭德尔顿法案》:是美国文官制度的基础性法案,1883年由美国国会通过,确立了竞争择优原则。 其主要内容为:其一,政府文职人员必须通过公开竞争考试,择优录用。

              其二,凡是通过文官考试被录用的人员,不得因政党关系等原因被革除职务。 其三,政府文官在政治上必须保持中立,禁止参加竞选等政治活动。

              其四,考试内容应着重于实际工作需要的才能和知识。 其五,考试后应当有一定的试用期,称职后才正式任用。

              其六,文官委员会每年应自动进行文官制度的考察并提出改进建议。   6、比较方法:既包括历时性比较,也包括共同性比较。 通过比较可以了解和提供相对较优的行政管理的思想、方法手段和运作,或一些相对较好的公共政策等,这为借鉴提供了可能。   5、征辟制:征辟是指由封建君主或高级官吏直接聘用人才的一种官吏选任制度。

              征辟分为征召和辟举两种形式。

              这一选官制度主要实行于西汉时期,是一种自上而下的方式。

              这种任官一定的灵活性,但容易造成腐败与结党营私。

                6、以事为中心的领导方式:持这种领导方式的领导者,认为工作是目的、是中心,只注重工作的进程,强调工作效率,以工作的数量和质量来评价工作人员的优劣,以工作成果作为评价组织成败的指标。 这种领导者对组织成员不够关心,与组织成员之间除了工作上的来往之外,没有任何情感存在,不重视解决工作人员的实际问题。

                《行政管理学》名词解释  3、规范方法:也称理论方法,这一方法在对行政现象进行探讨时,着眼于建立一般理论和一般原则,认为这些理论和原则可以解释所有的行政现象。 这一方法的特点是偏重价值考虑,论及的是“应当如何”和“应当是什么”,往往追寻的是一种理想状态的东西。   5、案例方法:强调公共行政的特殊性方面,它把公共行政更多地看作是艺术而非科学。

              案例的积累有助于区分某些类型的不同事件,以便采取相应的方法加以解决。

              其依据是,有了这样的案例以及相应成功的解决方法,可以在今后碰到类似问题时有一个参照。   12、聘任制:指临时聘用一些外部人员担任非常设性的行政领导职务的行政领导产生方式。   18、集权制:指行政组织的一切事务的决定权力集中于上级,下级处于被动受控地位,凡事都依据上级命令或秉承上级指示办理的组织体制。   7、职位分类:是将现有公务员的职位按其工作性质、责任轻重、难易程度和所需资格条件,分为不同的类别和等级的制度。

              职位分类着眼于事,它考虑的是职位本身的四大因素,即工作性质、难易程度、责任轻重、所需资格条件。   24、矩阵组织体制:又称项目组织体制或专案组织体制,它是为解决某项特殊任务而组建的临时性工作组织体制。

              矩阵组织体制是由纵横两套管理系统组成的长方形组织结构,一套是纵向的职能系统,另一套是为完成某项特定任务而组成的横向管理系统。

              横向系统之中专门项目小组或委员会的成员都来自各职能部门,以完成某项特定任务,任务完成后,该成员仍回到原来部门,实际上小组成员处在双重领导下,一方面是成员本身所在机构行政首长的领导,另一方面是受专门项目小组管理者的领导。   第4章人事行政  7、幕僚机关:又称咨询或参谋机关,通常是指由具有权威的专家学者和富有经验的资深政府官员组成,专门为政府出谋划策和对政策方案提供论证的行政机关。

              在西方,它被称为“智囊团”或“思想库”。 幕僚机关既不代表行政首长,也不直接执行机关业务,具有很强的独立性,但它本身也有一定的责任和权限。

                12、行政组织的横向结构:又称行政组织的部门化,是指行政组织的横向分工,是行政组织内同级行政机构之间和机构内部各同级部门之间平衡分工、相互合作与协作的关系模式。

                21、分离制:又称独立制或多元统属制,指同一层次的各行政组织或同一行政组织各机构受两个以上的首长或上级机关的指挥、控制与监督的组织体制。

                2、目标管理:是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的管理方式。 通常指一个组织的上下级管理者共同确定组织目标,或将组织的目的和任务转化为组织目标,将这些目标分解到每一个管理者的责任范围之内,并利用这些目标指导组织活动和评价每一个管理者的贡献。   14、宗法制:是为进一步完善分封制与之配套的制度,是指人们利用宗法观念来解决君位的继承以及理顺王朝各级封君宗子与别子、大宗与小宗、主干与枝叶关系的制度。 所谓“宗法”,就是一种区分宗族成员嫡庶系统的方法。 宗法上的嫡庶与一般嫡庶的意义稍有不同,所谓嫡是指嫡妻所生的长子。 所谓庶,指嫡妻所生的其他诸子以及庶妻所生的诸子。

              按宗法制精神,只有嫡长子有资格继位大统,并以这种制度推广至所有封君。

                17、混合制:是指行政组织中,一部分行政管理工作由委员会决策、另一部行政管理工作由首长本人决策的领导体制。

              一般来说,重大行政事务的决策权由委员会行使,具体行政事务的决策权由首长个人行使。

                16、国家公务员的交流:是指国家行政机关根据工作需要或照顾公务员的个人愿望,通过调任、转任、轮换和挂职锻炼等形式,将所属公务员在行政机关内进行调动,或者将其调出行政机关任职,以及将其他机关和企事业单位的工作人员调人行政机关担任规定的公务员职务,从而产生、变更和消灭公务员职务关系或者工作关系的一种人事行政活动和过程。 把公务员的交流以法规的形式加以确定,使之规范化,就形成了公务员的交流制度。

                4、科举制:科举是我国隋唐至晚清时期采用的公开竞争、择优取仕的方式来选任官吏的一种重要的制度。 该制度萌芽于汉代,形成于隋唐。

              隋文帝废除九品中正制,设秀才科,隋炀帝时设进士科,自此开创了科举取士的考试制度。

              科举考试的科目、内容、方式、规则在不同时代各有不同。   1、行政:行政是国家权力机关的执行机关,即国家行政机关行使国家权力,依法管理国家事务、社会公共事务和行政机关内部事务的活动。 行政与政治、立法、司法和管理有区别。   4、行政领导的互动理论:这种理论认为领导属于动态,是从整个组织的成员的交互行为过程中产生的。 既然是交互行为,则不限于上级对下级的命令与服从的关系;领导不是权势的运用,而是一种影响力,谁能产生较大的影响力,谁便是领导者,而不一定是在机关组织中居于正式权力地位的人。 他们认为在机关组织内具有影响力的人,并不一定居于正式权威的地位,而居于正式权威地位的人,也不-定具有影响力。 他们这样就把影响力和权威做了明确区分。   14、行政领导的群体结构:是指由行政机关的领导成员所组成的群体,是为了达到特定目标、具有多种功能的整体。

              它是依照国家法律规定,经过国家权力机关批准后建立起来的,有法律规定的任期限制。   14、组织结构团队化:就是组织结构从层级制垂直结构转向以“团队”为中心的过程化组织模式。 团队化是让组织成员打破原有的部门界限,绕过原来中间管理层次,直接面对顾客和组织总体目标,以群体和协作的优势,赢得组织的高效率。

                3、行政领导的情境理论:自50年代以后,西方一部分研究领导理论的学者,着重研究领导者与其所处的客观环境之间的关系。 他们认为领导的成败,不仅和领导者个人所具有的特质有关,而且也要受到组织内外的客观环境的制约。

              这一派的理论特别注重客观环境,主张“环境决定领导”,认为在行政管理活动中,一个人在某-机关可以起到很好的领导作用,但如果他换到另一个机关并担任同样的职务,却不一定能起到同样的领导作用,原因就在于两者的客观环境不同。 所以,情境理论学派主张,成功的领导者必须具有高度的适应力,在不同的客观环境中运用不同的领导方式。   第1章绪论  9、选举制:即行政领导者由被领导者或被领导者的代表选举产生的一种行政领导选拔方式。

                3、《麦克莱报告》:1854年,英国国会委派麦克莱等三人负责调查考选制度改革的问题,形成了这一报告,也即《关于建立英国常任文官制度的报告》。

              该报告尖锐地批评了当时官吏制度的根本弊端,对文字的考试、提升、分级等提出了一整套建议,要求政府借鉴在东印度公司的经验,采用“公开竞争、择优录用”的原则。 《报告》还强调,要实行通才教育,择优取士。

              报告对英国文官考试录用制度的建立和发展产生了重大影响。

                第3章行政领导  13、组织结构扁平化:就是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构。   1.决策:是指为了达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择个合理方案的分析判断过程。

                16、委员会制:又称合议制,指行政组织决策和管理权力由若干人组成的委员会共同行使,按少数服从多数或协调一致的原则集体决定、共同负责的组织体制。 瑞士联邦政府是委员会制的典型。

                11、行政幅度:又称行政控制幅度,指的是一个层次的行政机构或一位行政领导所能直接、有效控制的下级机构或人员的数目。

                5、职能机关:是在中枢机关的直接领导下,各级政府负责分管专业行政事务的执行机关。

              它根据政务管理的需要,按照法定程序建立。

              我国的职能机关有国务院各部、委及直属机构,各级政府负责专业行政管理的厅(局)、处、科等。

                11、考任制:指行政领导者由专门的机构根据统一的、客观的标准,通过考试择优产生的一种行政领导产生方式。

              考任制本来是我国古代最先发明的选拔官员的一种方式,现已被世界各国所采用。

                10、功绩制:是西方文官制度的基本原则之一。

              意指在对文官进行考核时,以公务员的实际工作业绩作为考核的主要内容,从效率与效益两个角度进行评价。 功绩制原则是对早期按身份、资历、道德等考核方式的一个重大改变,是变过程管理为结果管理的主要手段。 但这一原则在运用过程中也可能陷入程序与标准的繁琐制订中,使管理效率打折扣。   26、组织气候:是指因组织成员的观点、情感、人格、态度、情绪等心理因素而产生的普遍且持久的组织气氛,组织成员行为受组织环境以及由主观环境塑造的主观心理因素的影响和支配。   13、礼乐制:与宗法制配套的主要用以规范和调节社会各阶级成员生活方式的成文与不成文的规则体系和典章制度。

              “礼”的核心是“尊尊”和“亲亲”,前者为忠,后者为孝,二者合起来就是维护王权与族权合一的统治秩序。   6、辅助机关:是为了中枢机关和职能机关能顺利有效地进行管理活动,在机关内承担辅助性业务工作的机关,即协调行政首长处理日常事务的综合性办事机关。

              辅助机关可分为综合性、专业性、政务性、事务性四种辅助机关。

                12、官僚制:是在卿大夫“邦国”内家臣制基础上发展起来的与中央集权君主制相适应的任官制度,即所有的招执行公务、掌握行政权力的官员由专门管理机关任命、考核与产生同时有一定任期的人事管理制度,它不同于世卿世禄制。   1、人事行政:广义的人事行政是指国家人事行政机关依法对国家机关、企事业单位的人事工作所进行的综合性管理活动,它包括对各类行政人员、专业技术人员以及机构编制工作进行管理;而狭义的人事行政是指各级政府的人事部门通过一系列的法规、制度和措施对政府公务员所实施的管理活动,它包括对公务员的录用、考核、培训、交流、回避、工资、福利、保险等进行管理。   13、领导艺术:是指行政领导者在行政领导活动中,为有效地达到行政领导目标而灵活运用的各种技巧、手段和特殊方法,它是领导者智慧、学识、才能、胆识、经验的综合反映,是领导者的素质、能力在方法上的体现。

                19、分权制:指行政组织中的下级机关在其管辖范围内有大自主权,能自行解决、处理问题,不必事事请示上级,上级对下级在权限范围内的事不加过多干涉的组织体制。   4、中枢机关:又称首脑机关,它是中央政府和地方各级政府统辖全局的指挥中枢和决策监督核心。 中枢机关的主要职能是制定组织的总目标和长远规划,以及颁布大政方针和政策,并对辖区内的重大问题进行统一指挥和领导。

                8、派出机关:是一级政府根据业务管理的需要,按法律规定和管辖地区授权委派,在所辖区域内设立的代表机关,如我国省政府下设的行政公署等。

              派出机关不构成一级国家行政机关,其权力是委派机关的延伸,因而是派出它的那一级国家行政机关的分支机构。   3、方针管理:方针管理是以质量(产品质量和工作质量)为核心经营管理,它要求对企业方针进行全面展开和管理,不仅要层层展开目标值,还需要层层落实措施。

              方针管理是目标管理的最新发展。

              它吸取了目标管理的优点,如围绕企业方针开展质量管理小组活动,发挥全体职工的主动精神,把完成个人目标与实现企业方针所作贡献结合起来;同时又将目标管理向前推进了一大步,它使目标值层层细化展开,并辅以措施加以落实,通过评价、诊断、综合等方法,从而将企业组织方针牢固确立起来,为企业目标的最终实现奠定了基础。

                4、经验方法:或实证方法,也称行为主义方法。 自20世纪40年代以来,这一方法在西方的社会科学包括行政学的研究中成为一种主流的方法。 这一方法的特点是专注于寻找事实,只提供事实。

              它关注“是什么”,而非“应当是什么”,即认为要解决问题,首先要了解问题,主张价值中立,因为价值的渗透会妨害对事务的客观理解。

                1、行政组织:是一种社会组织,一般说来,它是指为行使国家权力,管理公共事务,通过权责分配、层次结构、人员安排所构成的国家行政机关的完整体系,也就是通常所说的政府机关。   8、行政领导者:是指依照法律规定,通过选举或任命等程序,在国家行政机关中担任行政领导职务的人员。   15、国家公务员的培训:是指国家行政机关根据经济和社会发展的需要以及职位的要求,通过多种形式,有计划、有组织地对公务员进行政治理论、文化知识、科学技术、操作技能等方面的培养和训练。   17、调任:是指国家行政机关以外的工作人员调人行政机关担任领导职务或者助理调研员以上非领导职务,以及公务员调出行政机关任职的人事行为。

                27、非正式组织:是正式组织内的若干成员由于生活接触、感情交流、情趣相近、利害一致、未经人为的设计而产生的交互行为和共同意识,并由此形成自然的人际关系。 这种关系既无法定地位,也缺乏固定形式和特定目的,对正式组织的目标达成会发生促进、  7、以人为中心的领导方式:持这种领导方式的领导者认为,只有工作人员身心愉快,才能产生最高的效率。 所以,领导者尊重工作人员的人格,注意积极的鼓励和奖赏,鼓舞工作情绪;尽可能采取分层负责制,部属被授予应有的权责,领导者不随便干预,发挥工作人员的积极性;给予工作人员合理的待遇,注意改善工作环境,解决工作人员的生活问题,保持工作人员的身心健康、愉快。

                5、行政领导的功能理论:持这种理论的学者特别重视组织成员的功能或专门技术,轻视组织中的领导权力和地位。

              他们认为,今天的社会是一个高度专业化的社会,行政组织面临的问题日趋复杂,非一般管理人员所能处理,必须依赖各行各业的专业人才。

              每个专业人才在他的专业范围内,对于属于他专业知识范围内的问题所提的意见,应当具有权威性,这种权威性足以发挥较大的影响力,受到各方面的尊重,从而起到领导作用。 即每个专业人员都有专长,都有功能,都具有领导作用。

              这种理论认为,在现代高度专业化的情况下,行政组织的领导权并非为少数人所掌握,而是分散到所有专业人才的手中,新的组织理论有所谓权力分享、上下一体的主张,就是从功能理论推演出来的。   2、行政学:行政学是一门以国家行政机关依法、有效地管理国家事务、社会公共事务和行政机关内部事务为目的系统地研究行政现象及其活动规律的科学。

                10、任命制:又称委任制,即行政领导者由上级领导者或上级机关根据个人或少数人的意志和标准任命产生的一种行政领导产生方式。 任命制是各国普遍使用的,是历史最悠久的传统选拔方式。

                  第二十二条企业、事业单元违犯休息法律、法方案定,有下列侵犯职工休息权柄状况,工会该当代表职工与企业、事业单元会谈,央求企业、事业单元采用措施予以改正;企业、事业单元应当予以研讨处置处分,并向工会做出回答;企业、事业单元拒不改正的,工会可以央求当地人平易近政府依法做出处置处分:  (一)剥削职工工资的;  (二)不供应休息平安卫生前提的;  (三)随意延伸休息时间的;  (四)侵犯女职工跟未成年工特别权柄的;  (五)其他重大侵犯职工休息权柄的。  第二十三条工会依照国家划定对新建、扩建企业跟技巧变革工程中的休息前提战争安卫生举措措施与主体工程同时方案、同时施工、同时投产应用中止监视。对工会提出的看法,企业或者主管部门应当卖力处置处分,并将处置处分结果书面照顾工会。  第二十四条工会发明企业违章指示、强令工人冒险功课,或者临盆过程中发明显显重年夜变乱隐患跟职业危险,有权提出处置的倡议,企业应当实时研讨回答;发明危及职工性命平安的状况时,工会有权向企业倡议构造职工撤离危险现场,企业必需实时作出处置处分决议。

                用石头砸,用嘴咬也要同对头决战苦战究竟。”许多战士上沙场前纷纷写下入党央求书、决心书。

                  依据《中华人平易近共跟国审计法》第十七条、第三十八条的划定,我局对德昌县法律局党组书记、局长叶世鉴同志任中经济义务中止了审计。依据《中华人平易近共跟国审计法》第三十六条的划定将有关状况通告如下:  叶世鉴同志2011年8月至今任县法律局党组书记、局长,本次审计的时间规模重点是2013年1月至2015年12月任职时期。  审计结果标明,在本次审计规模内,叶世鉴同志实行任期经济义务总体状况较好。

                宁毅将枕头加高,从阁下倒了一杯温水过去,喂着她喝了几小口:“杏儿跟娟儿睡了,小婵今天也很累,所以适才骗了她去休息一下,不外待会吃药的时辰,你最好是醒来的,呃,你假如要……”宁毅看着她迟疑了一阵,随后起家,“我去叫小婵吧。”宁毅的迟疑有其缘故缘由,白天的时辰他就有意消逝过几回,重假如留时间给她下床便当什么的,她风寒虽重,但真实下床的力气还是有些的,并不至于真的瘫在了床上。这些隐衷的工作欠好启齿,若在一样平常平凡,苏檀儿的脸上不知道要红成什么样子,但此时只是悄然宽裕,见宁毅要离开,刚刚启齿道:“相公……不用的……”待宁毅停上去,刚刚小声说道:“相公真是不避忌……”固然,他若完好避忌或者基本不想这些事,难受的多半也是本人。

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